Methoden

Aus meinem Methodenkoffer entnehme ich diejenigen „Werkzeuge“, die für die Bearbeitung der jeweiligen Themen zielführend sind. Häufig kombiniere ich auch Methoden, die sich sinnvoll ergänzen.
Dies spiegelt auch die farbliche Vielfalt in meinem Logo wider.

Wichtig ist für mich immer dabei,

Ihnen das anzubieten, was Ihnen bei der Bearbeitung bzw. Lösung Ihres Anliegens am besten hilft.

Wenn Sie beispielsweise einen Konflikt lösen möchten, macht es Sinn, den systemisch-konstruktivistischen Ansatz zu nutzen, mit dem auch andere Perspektiven betrachtet werden. Oder wenn Sie sich beispielsweise innerlich zerrissen fühlen, kann es sinnvoll sein, mit dem „Inneren Team“ zu arbeiten. Oder Sie möchten bei der Bearbeitung von „Lebensthemen“ nicht nur kognitiv verstehen, um was es geht, sondern auch das sogenannte Körpergedächnis als weitere Option zum Verständnis hinzunehmen.

Anhand dieser Beispiele wird Ihnen deutlich geworden sein, wie wichtig es ist, dass Ihr Berater / Coach auf eine Vielzahl von Methoden, Ansätzen, Instrumenten etc. zugreifen kann.

Näheres zu den von mir eingesetzten Modelle / Ansätze oder auch Verfahren finden Sie hier:

Modelle / Ansätze

Der Einsatz verschiedener Modelle und Ansätze ermöglicht es mir im Coaching und in der Beratung, sehr individuell auf Ihr Anliegen einzugehen.

Instrumente der Personalentwicklung

Ziel der Personalentwickung ist vor allem eine nachhaltige Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Mitarbeitenden in einem Unternehmen. Hierfür werden eine Vielzahl von Maßnahmen eingesetzt.

Die Instrumente, mit denen ich in der Personalentwicklung häufig arbeite, dienen vor allem zur Einschätzung der Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden. Anhand der Ergebnisse können Sie Maßnahmen ableiten, die der Weiterentwicklung der Teilnehmenden dienen.

Persönlichkeitstests

Diese Verfahren dienen dazu, ein objektiviertes Selbstbild bzgl. der eigenen Persönlichkeit zu erhalten. Sie liefern Informationen über Eigenschaften, Motive und Verhaltenspräferenzen.

In Unternehmen werden diese Verfahren häufig als Unterstützung bei Personalauswahlverfahren oder der Auswahl von geeigneten Personalentwicklungsmaßnahmen hinzugenommen.

Auch im Coaching oder für Teamentwicklungsmaßnahmen eignen sich diverse Persönlichkeitstests als ergänzende Informationsquelle.

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