Angebote für Geschäftskunden
Sie sind Entscheider, Führungskraft oder im Bereich Personalentwicklung tätig? Ihnen ist die Entwicklung der Mitarbeitenden im Unternehmen, Ihres Teams oder auch Ihre eigene Weiterentwicklung wichtig?
Bei folgenden Themen kann ich Sie unterstützen:
Business Coaching
Business Coaching wird meist im mittleren und oberen Management eingesetzt, aber auch bei Führungsnachwuchskräften, um diese gut auf ihre neue Führungsrolle vorzubereiten.
Ziel des Coachingprozesses ist es, den Coachee (Klient) dabei zu unterstützen, dass er seine berufliche Rolle und seine Aufgabe im Unternehmen optimal ausleben und erfüllen kann. Zum Prozess gehören daher auch die Reflektion der derzeitigen Situation und seines derzeitigen Verhaltens sowie die Ableitung von Handlungsoptionen zur Optimierung seines Verhaltens und der jeweiligen Situation.
Psychologische Mitarbeiterberatung
In einem Artikel aus der Personalwirtschaft Tipps für mehr Mitarbeiterzufriedenheit ist zu lesen, dass es „immer wichtiger für Unternehmen (wird), das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu fördern, um Personal zu binden und zu gewinnen„.
Mit fünf Tipps soll es gelingen, die Zufriedenheit der Belegschaft am Arbeitsplatz zu erhöhen. Ein Tipp ist dabei das Angebot, die Mitarbeiter bei der Lösung von psychischen Problemen zu unterstützen.
Dies kann ich nur unterstreichen und biete Ihnen meine Unterstützung in diesem Themenfeld an.
Newplacement
Unter Newplacement oder Outplacement verbirgt sich im Grunde das Gleiche: Die Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung von Führungskräften und Mitarbeitenden, die ihr Unternehmen verlassen müssen.
Sie als Vertreter*in des derzeitigen Unternehmens sind bereit, für die Beratung zu zahlen und unterstützen den*die Betroffene*n damit, sich außerhalb Ihres Unternehmens zu bewerben.
Personalentwicklung
Bei der Personalentwicklung geht es vor allem um Maßnahmen zu Weiterbildungen und Qualifizierungen für Mitarbeitende und Führungskräfte, wie z.B. Coaching, Trainings/Workshops, 360°-Feedbacks, Development Center.
Mit den Maßnahmen sollen zum einen die persönlichen und sozialen Kompetenzen gestärkt werden, zum anderen bei entdeckten Entwicklungsfeldern Hilfestellung gegeben werden.
Ein Teilaspekt der Personalentwicklung ist auch die Teamentwicklung. Dabei steht insbesondere die Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams im Fokus, aber auch der Einsatz teamübergreifender Maßnahmen finden hier ihren Platz.
Personalbetreuung
Ihr Unternehmen hat bis zu 150 Mitarbeitende? Es ist zu klein, um jemanden einzustellen, der sich um Ihr Personal kümmert und zu groß, als dass Sie sich selbst mit den Themen Personalbetreuung / Personalentwicklung im ausreichenden Maß beschäftigen können?
Gerne stelle ich mich Ihnen und Ihrem Personal für ein bestimmtes Zeitkontingent pro Woche zur Verfügung und erledige Themen „rund um die Personalbetreuung und -entwicklung“.