Personalentwicklung

Die Personalentwicklung in einem Unternehmen hat viele Facetten. Diese gehen über strategische, konzeptionelle bis hin zu durchführenden Maßnahmen, die sehr unterschiedlich sein können und unterschiedlich wirken. Folgende Angebote kann ich Ihnen unterbreiten:

Konzeption, Planung und Organisation von Maßnahmen zur Personalentwicklung

  • Einführung / Optimierung von Jährlichen Mitarbeitergesprächen inkl. der Erstellung von Unterlagen
  • Einführung / Anpassung von Management Diagnostik-Instrumenten, wie 360°-Feedback-Verfahren, Assessment Center, Development Center, Potenzialanalysen, Management Audits (Einzel- und Gruppenverfahren)
  • Klärung bzw. Einholung von Angeboten zu Weiterbildungsmaßnahmen von Trainern inkl. der Klärung von Inhalten, Zielen etc.
       Diese Tätigkeiten kann ich Ihnen auch als Interim-Managerin anbieten.

Teamentwicklung

Sie haben ein Team, das noch nicht gut zusammengewachsen ist oder noch nicht optimal miteinander arbeitet? Vielleicht gibt es auch Konflikte untereinander oder zwischen Ihrem Team und „Schnittstellen“?

Lassen Sie uns gerne in einem Gespräch klären, was für Ihr Team und evtl. auch für Sie hilfreich ist, damit ein gutes und effizientes Miteinander im Arbeitsumfeld möglich ist. 

Trainings/Workshops 

biete ich Ihnen gerne zu folgenden Schwerpunkten an (Auswahl): 

  • Jährliche Mitarbeitergespräche
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Feedback souverän geben und nehmen
  • Konflikte konstruktiv lösen

Die genauen Inhalte und das Format würden natürlich auf Ihre Anforderungen hin angepasst bzw. entwickelt werden. 

 
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