Die Personal- und Führungskräfteentwicklung beinhaltet strategische, konzeptionelle sowie durchführende Maßnahmen, die sehr unterschiedlich sein können und unterschiedlich wirken. Gerne unterstütze ich Sie in Ihrer Personalentwicklung in folgenden Bereichen:
Management Diagnostik-Verfahren
Sie wollen mit einem validen eignungsdiagnostischen Verfahren die aktuellen und zukünftigen Kompetenzen von Fach-, Führungs- oder Nachwuchsführungskräften einschätzen? Um dann daraus zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten? Dafür bieten sich – je nach Zielsetzung – folgende Verfahren an: 360 Grad-Feedbacks, Development Center, Potenzialanalysen, Management Audits.
Lassen Sie uns gerne in einem Gespräch klären, welche Vorteile es zu anderen Maßnahmen gibt, wie das genaue Vorgehen ist, welche Kompetenzen und Verhaltensanker konkret erforderlich sich und welche Übungen sinnvoll sind, um das entsprechend Ziel der Maßnahme zu erreichen.
Trainings / Workshops
Folgende Schwerpunkte biete ich Ihnen gerne an – Konzeption und Durchführung:
- Grundlagen der Kommunikation
- Feedback souverän geben und nehmen
- Konflikte konstruktiv lösen / Konfliktmanagement
- Vom Teammitglied zur Führungskraft
- Jährliche Mitarbeitergespräche
- Führung von generationsübergreifenden Teams
- Virtuelle Führung von Teams
Die genauen Inhalte und das Format sowie eventuell noch weitere Themen würde ich passend zu Ihren Anforderungen entwickeln.
Teamentwicklung
Sie haben ein Team, das noch nicht optimal miteinander arbeitet? Vielleicht gibt es auch Konflikte untereinander oder zwischen Ihrem Team und „Schnittstellen“?
Lassen Sie uns gerne in einem Gespräch klären, was für Ihr Team und evtl. auch für Sie hilfreich ist, damit ein gutes und effizientes Miteinander im Arbeitsumfeld möglich ist.